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Know-How-Safe für Nachfolge, Verlagerung oder Verkauf
Bei einer Standortverlagerung, einer Nachfolge oder einem Unternehmensverkauf wird nicht nur Technik übergeben. Entscheidend ist das Wissen hinter Prozessen, Produkten und Abläufen. Und das steckt oft in den Köpfen weniger Menschen. Ein Know-How-Safe sichert es, bevor der Übergang beginnt: als strukturierte Wissensbasis, die ein neuer Standort, ein neues Team oder ein Käufer sofort nutzen kann.
Ergebnis
Was Sie bekommen
Wir erfassen Prozesswissen, Arbeitsabläufe, Verantwortlichkeiten, technische Dokumentationen und Erfahrungswissen, auch das, was bislang nur bei einzelnen Mitarbeitenden vorhanden ist, und führen es in einer Wissensbasis zusammen: strukturiert, versioniert, mit klaren Zuständigkeiten. So entsteht ein digitaler Know-How-Safe, in dem das relevante Unternehmenswissen zentral und nachvollziehbar bleibt. Neue Teams, Standorte oder künftige Eigentümer greifen darauf zu und verstehen Abläufe, ohne dass die Menschen, die sie aufgebaut haben, noch im Haus sein müssen. Und bei einem Verkauf wird dokumentiertes Wissen zum Teil des Unternehmenswerts.
Wertvolles Know-how bleibt auch bei großen Veränderungen erhalten: übertragbar, prüfbar und bewertbar.
Im Video
Know-How-Safe für Nachfolge, Verlagerung oder Verkauf
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Zahlen & Fakten
Know-How-Safe
für Verlagerung und Unternehmensverkauf.
Ohne strukturierte Wissenssicherung geht bei Nachfolge, Verkauf oder Verlagerung wertvolles Know-how verloren. Die wichtigsten Zahlen zeigen, warum es sich lohnt, Wissen frühzeitig zu sichern und KI-gestützt aufzubereiten.
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01Unternehmensnachfolge
57 %
der Inhaberinnen und Inhaber im Mittelstand sind 55 Jahre oder älter (über 2 Mio.).
545.000
mittelständische Unternehmen streben bis 2029 eine Nachfolge an.
243.000
Betriebe planen, bis Ende 2026 ohne Nachfolgeregelung aus dem Markt auszutreten.
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02M&A-Transaktionen
~ 1/3
der Unternehmensdeals scheitert weltweit oder wird nach der Due Diligence deutlich verändert.
Quelle: The Risk Advisory Group, 2005 (rund 300 Deals)
44 %
der Unternehmen in Amerika und 43 % in Europa verlieren durch mangelhafte Kulturintegration 1–5 Mio. US-$ / € in einer Transaktion.
Quelle: Mercer Cultural Integration Survey 2008
68 %
nutzen keinen systematischen Ansatz, um kulturelle Unterschiede vor einer Übernahme zu erkennen.
Quelle: Mercer Cultural Integration Survey 2008
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03KI-Einführung & Wissen
57 %
der deutschen Unternehmen nutzen bereits KI (2025: 36 %, 2024: 20 %).
Quelle: Bitkom, 09/2026, 603 Unternehmen ab 20 Beschäftigten
22 %
der KI-nutzenden Unternehmen setzen KI im internen Wissensmanagement ein (2025: 11 %).
Quelle: Bitkom, 09/2026
43 %
der Unternehmen bieten ihren Beschäftigten keine KI-Schulungen an.
Quelle: Bitkom, 09/2025, 604 Unternehmen ab 20 Beschäftigten
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04Standortverlagerung
74.000
Arbeitsplätze gehen jährlich in Deutschland durch Verlagerungen verloren.
Quelle: VDI / Fraunhofer ISI, 04/2008
Jeder elfte
Betrieb des Verarbeitenden Gewerbes verlagert jährlich Teile seiner Produktion ins Ausland.
Quelle: VDI / Fraunhofer ISI, 04/2008
2 %
der Bruttowertschöpfung des Verarbeitenden Gewerbes gehen dadurch jährlich verloren (rund 7 Mrd. €).
Quelle: VDI / Fraunhofer ISI, 04/2008
Ablauf
So läuft das
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01
Erfassen
Interviews, Begehungen, bestehende Unterlagen.
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02
Strukturieren
Aus Rohmaterial werden geordnete Prozesse und Anleitungen.
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03
Freigeben
Ihre Fachleute prüfen und geben frei. Erst dann gilt ein Prozess.
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04
Nutzen
Einarbeitung, Audits, KI-Anwendungen: aus derselben Quelle.
Der Kern
Ein Know-How-Safe macht Wissen übertragbar und zum Teil des Unternehmenswerts.
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